老板低谷期如何守住财富:越努力反而越亏钱的真相

XXK 83 2026-06-23

这两年, 那些来香港找我的老板, 开场白惊人地一致。他们不会一开始就谈论海外资产配置, 而是先深深地叹上一口气, 然后说道: “洽总, 你瞧瞧, 我八字里财星有好多, 可为啥这几年就是没办法赚到钱? ”。

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本一直都是上海籍贯之人, 其骨子里坚信着这样一事, 即账目务必核算得清晰明了, 根基应当夯实稳固, 之后前往香港从事家族办公室相关工作, 在此期间查看了数目众多老板的生辰八字, 愈是如此愈发笃定, 众多人士并非不存在拥有财运的可能, 而是其根基无法承接住财富

他们不是迷信。是实在看不懂了。

早前些年, 处于顺风顺水的状况之时, 不管投入什么, 都能够赚取收益, 这两年, 经济一下子出现下行态势, 主要业务开始萎缩, 投资也陷入被套牢的境地, 资产随之缩水, 当中有些老板并不服输, 越是出现亏损的情况, 就越是想要采取行动——听闻人工智能是当前的风口所在, 便赶忙组建团队;察觉到Web3存在机会, 马上就冲了进去;朋友递来一个号称“稳赚”的资金盘, 哪怕要抵押房产, 也一定要参与其中, 那么结果究竟如何呢? 我所见到的情形, 大多数并非是实现逆袭, 而是越是奋力折腾, 下沉得就越快。

我一般都会反过来问他们这样一句话: “你参与过马拉松赛跑吗? 当胸口已然磨破了皮肤, 鲜血呈现出直流的态势时, 最为危险的情形并非是跑得速度缓慢, 而是你仍旧在不顾一切地加速。每一回强行去发起冲击, 均等同于带着流血的创口去冲刺。你越使出力气, 血液流淌得就越快。”。

一、低谷期最危险的,不是没财,是外杀重、内身弱

来找我的老板,大致是两种处境。

有这样一种老板, 其手中并非没有资本, 从八字来看财星相当重。然而他们讲, 洽总, 我并非未曾遇到过机会, 可是不知为何, 每次机会降临, 最终却都成了坑。一笔数额巨大的项目、一笔融资、一个朋友口中笃定稳赚的生意降临, 落在他们那里, 其根基承接不住, 原因在于认知不足、团队不行、风控欠缺、根本没有退出机制。钱来了, 不像财,倒像是一场无法通过的压力测试。这就叫做身弱承受不了财。

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身之强弱彰显内部耐受之力的悬殊。于八字体系范畴内, 可以把自身简单通俗地理解为日主, 它象征着你这个人所具备的能量强度, 还有承载能力以及抗压韧性。如果一个人自身能量强大, 那么当财气来临之时, 他能够接得住, 能够掌控驾驭, 还能够使其转化为更为雄厚的资产。然而, 对于自身能量较弱的人而言, 并非意味着其毫无能力, 而是因为他们的基础承载能力有所局限——就好像一位举重运动员, 明明仅能够承受五十公斤的重量, 要是突然给他放上一百公斤的重物, 他实则并非举不起来, 而是会被这股重量给压垮。

第二类老板, 账面上存有资产, 然而真正能够用以调动的现金流已然十分紧张, 主业呈现萎缩态势, 投资陷入被套困境, 债务缠身, 他们前来找我的时期, 状态近乎完全相同, 极为焦虑, 难以入眠, 脑海中充斥的全是“怎样赶快筹措一笔资金将漏洞填补上”, 这便是典型的七杀压制头顶的状况。

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于命理范畴而言, 七杀乃外部施加之压力 那是毫无情面可言的打压 以及无情的摧毁 你每日早上一睁开眼睛 映入眼帘的便是催债的电话 停滞未发的工资 同行间持有之恶意竞争 供应商突如其来的背刺 整个人仿若一名救火队员 这边火势方才扑灭 那边却又燃起熊熊烈火 这般遭受外部环境不惜一切地挤压之状态 此即为七杀。

七杀最为可怕之处, 并非压力自身, 而是它会致使你动作走样。人处于极端高压状况下, 为求赚快钱, 为要偿还债务, 会开始丧失理智。会去借高利贷, 会拆东墙补西墙, 甚至会去触碰那些不应触碰的灰色领域。越发想要翻身, 陷入得就越深。恰似胸口磨出了血却仍在马拉松里加速奔跑——你越使劲, 血流得就越快。

有一种更为隐蔽的情形, 称作“官杀混杂”, 也就是正官与七杀掺和到了一块儿, 在事业方面所呈现的状况是, 既怀有守住基本盘从而顽强求存的想法, 又期望能够在一夜之间实现翻盘, 将亏损的部分全部赚回来, 结果精力出现了极度的分散, 最终任何道路都未曾走通。

被七杀克制自身, 意味着外面的利刃已然朝着自身砍来, 身带的力量薄弱以至于无法承担财富, 表明你自身的防卫之盾尚未制造完成。

所以, 处于低谷期的时候, 第一要务并非是红着眼去寻觅项目以实现翻盘。而是要先止住血。要将那些疯狂耗费你现金流的“面子投资”以及无效应酬给砍掉, 要直面所有的债务以及诉讼, 要把那一堆烂摊子一件一件地处理平整, 要把那些漏钱的窟窿一个一个地封堵起来。在上行周期之中, 有多少结构性的问题被上涨的行情给掩盖住了;当下行周期一旦来临, 所有的漏洞就全都浮出了水面。

处在错误的资产配置情况之中而暂停, 这本身实际上就是达到最高级程度的防御手段, 低谷时期最为昂贵的那种能力, 并非是进攻这种行为, 而是克制这种表现。

二、《大学》里的财富底盘系统:止血之后,如何造血和搭建系统

底盘修好之后, 情况又将如何? 众多老板会提出这样的疑问: 当遭遇蕴含七杀的大运流年之际, 我是否就应当什么事情都不去做, 单单守着现金来度过寒冬?

且非如此。止血的目的在于防止继续失血, 然而, 若要切实恢复元气, 你得着手进行造血才行。并且在此处, 存在着一个极易被踩到的致命误解。

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在《大学》里面, 存在着一段极度被低估的财富心法, 其内容是, 生财存在着一条大道, 那就是, 从事生产的人众多, 而消耗的人少, 进行创造的人迅速, 使用的人舒缓, 如此一来, 财富便会常常充足了。

这套话语, 从根本上来说, 可以认定为绝对完整的财富底盘操作系统。我将其中每一个语句进行拆分, 把它们一一对应到命理以及老板所展现的财富动作上面。

第一层:生之者众——把你的核心优势,变成多通路的价值输出

诸多老板看到这四个汉字, 首先的反应便是: “洽总, 你先前才叫我止住亏损、别胡乱行动, 此时此刻又要我大力构建产品矩阵, 这难道不是自己跟自己相互抵触吗? ”。

这不矛盾, 我们是需要分辨清楚时机以及维度的, 在底盘修好以前, 是要禁止横向扩张的, 当你尚且处于重度亏损、债务缠身以及现金流紧绷之际, 你根本就是不具备“生之者众”资格的, 在这个时候去跨界搞新项目, 这可不是所谓的生之者众呀, 这名叫病急乱投医。

将阵脚稳住以后, 真正意义上的“生之者众”, 并非是今天投身餐饮领域, 明天转向进行AI投资。而是要基于你自身最为核心的优势, 把存量能力转化为多个方向的输出。假设你从事了二十年制造业, 那么就可以将对供应链的理解打造成一套咨询产品;倘若你是以做餐饮作为创业起点的, 那就能够把选址以及坪效方面的经验转化为一门课程;你曾经遭遇的那些挫折、付出的学费、对外界行业的判断——把这些无形的内容撰写出来、讲述出去, 促使它们向社会流动, 用以解决他人面临的痛点。

哪怕是处于你资金匮乏之际, 你其实已然开始“生”了。这是由于你所输出的并非金钱, 而是源自你脑海之中的认知, 以及你过往所经历之路途的经验。这些内容已然存在于你的账上, 只不过尚未被“生”发出来从而转变为价值罢了。

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在命理范畴当中 , 称作“食伤生财”。食神以及伤官属于“十神”里的一种 , 其作用在于体现你的输出能力 、表达能力 、价值创造能力。众多老板并非缺乏资源 , 而是资源被禁锢在脑海之中 , 被锁定在关系网内 , 无法进行流通。你与财富之间 , 缺少一座沟通的桥梁。

财富, 从来都不会朝着把口袋捂得紧紧的人去流动, 而是仅仅流向那些能够持续不断地向外输出价值的如同“气孔”一般的存在。

第二层:食之者寡——控制住比劫,你的财富就不会被分掉

在“食之者寡”之中, 食所对应的究竟是什么? 仍旧是食伤, 当下我们众多人所认为的食伤是什么? 难道不就是吃吃喝喝吗? 跟谁进行吃吃喝喝? 是与狐朋狗友一起吃吃喝喝。

那个什么要“寡”? 比劫是需要寡的。为什么会如此? 原因是我们今天阐述的是财, 比劫乃是夺财之物。比劫原本是助力自身的事物, 然而偏偏在劫财遇上正财之际, 恰似狗看到肉包子一般, 一旦过去便不再回来。

如此一来, “食之者寡”, 若从命理层面予以理解, 那便是: 你得去把控那种毫无意义的社交情形, 对那些狐朋狗友之间的往来加以控制, 还要对那些只会让你资源被消耗的人和事做好防范措施。

你费尽心力辛苦所赚取的钱财, 究竟有多少是被酒桌上那纷繁复杂的人情往来, 被理不清头绪的合伙人之间的内耗, 被碍于情面而不敢果断砍掉的边缘投资, 在悄然无息中给吞噬掉的呢? 处于上行周期的时候, 那种浪费会被整体的行情所掩盖;而处于下行周期时, 这种浪费就会如同伤口感染一般带来不良后果。达到极致状态的精简, 实际上就是最为高明的能够实现增值的方式。

这于命理范畴之中, 称作“控制比劫夺财”, 钱并非被市场抢夺而去, 而是因自身结构有所疏漏才致使流失。

第三层:为之者疾——做事要有七杀的决断力,不要拖泥带水

每当我们脑海之中浮现出“疾”这个字的时候, 便会自然而然地联想到疾病。在八字体系这个范畴里面, 究竟是什么能够代表病呢? 是官杀这种情况能够代表病, 而七杀同样也是代表病的——是那种毫无情感可言的克制。

那么, “为之者疾”所阐述的究竟是什么东西, 是克我。由此产生疑问, 克我到底代表着什么, 代表着存在压力以及存在危机。然而, 反过来思考又会如何, 七杀同样也代表着杀伐果断。在八字里面, 那些不存在官杀的人, 做事情常常会拖泥带水;与之形成对比的是, 七杀旺盛的人, 可以做到说干就干, 同时说不干就不干。所以, 从命理的角度去理解“为之者疾”, 那便是, 当你进行做事这个行为的时候, 必须要拥有七杀所示的这种决断力, 千万不可以拖泥带水。

然而, 此处存在一个极其关键的顺序要点。七杀所具备的决断力是否能够运用呢? 答案是肯定可以的。不过, 其前提条件是你的底盘已然修复妥当。当底盘并不稳固的时候, 七杀宛如催命的符咒——你越是表现得果断坚决, 那么死亡降临得就越发迅速;而当底盘坚实稳固之际, 七杀则成为了你开拓破局的利刃——那些真正能够在危机情形之下做到抄底, 并且在迷雾笼罩之中能够抢先半步的人, 所依靠的正是这一股源自七杀的锐利气势。

第四层:用之者舒——用财富时要有规划、有眼光,不要急功近利

被使用的人舒缓, 在命理方面所对应的是正印, 印是什么呢, 印是生出我的、对我起到滋养作用的事物, 印代表着学习, 代表着认知, 还代表着贵人。

所以, “用之者舒”这一说法,并非是让你毫无节制、随意地去花钱, 而是指当你处于运用财富这个行为当中时, 要具备规划意识, 拥有独到眼光, 切不可急于求成、贪图眼前功利。这才被称作是用之者舒。

有没有“印”的老板, 没有“印”的老板, 资产全自己盯着, 风险全自己扛着, 赚了钱就赶忙投向下一把, 始终在赌, 始终不安稳。有“印”的老板就不一样——身后有制度, 有信托架构, 有法域对冲, 有专业团队, 使用财富时显得从容, 不是急于一城一池的得失, 而是将眼光放在十年、二十年、下一代。

三、从“术”到“道”:驾驭财富,而不是被财富吞噬

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先前的四层所讲述的乃是“术”, 即财富怎样去积累, 怎样进行运转, 怎样被系统予以托举。然而, 《大学》并未在此处停下脚步, 它紧接着便给出了财富的终极命题, 那便是当水池装满之后, 你与它的关系究竟是什么呢?

“仁者以财发身,不仁者以身发财。”

以自身来取财发财的这般人, 是将那数字看作人生单单唯一所要达成的关键绩效指标。为了能够弄到钱财, 便去过度损耗健康, 还去践踏做人的底线。我曾见识过一些人依靠那不正当的门道一下子就获取到巨额财富, 这钱来得过分快速, 可其认知以及德行却都没能跟得上。结果不是得以迈入更高的社会阶层, 而是很快就陷入到沉迷于大肆挥霍之中, 人际关系趋于失控, 个人信用也宣告破产。钱好似洪水一般汹涌地冲进来, 又如同洪水那样把人给带离而去。永远都千万别去羡慕你认知范围之外的那些钱财——靠运气挣来的, 最终必定会以一种荒诞不经的形式流散消失的。

凭借财富来发展自身的那些人, 清楚知晓钱财仅仅是一种工具。他们促使财富向外流动, 去投资认知领域, 去获取圈层资源, 去布局慈善事业以及信托业务。他们把财富当作“水”, 不停地反复冲洗自己这只“竹篮”?

有一种说法, 它和阳明心学颇为相像, 那就是竹篮打水。看起来, 这似乎是一场空, 然而在打水的这个过程当中, 竹篮上面的污垢是会被洗净的。财富是那盆特定的水可, 你的认知、心性以及圈层, 则是那个竹篮情况。要是你一生仅仅做个守财奴, 那么水会漏光, 而篮子依旧是脏的。但要是你把钱运用用来提升阶层、投资大脑、建立规则壁垒, 钱花出去之后, 格局从而被打开了, 愚昧也被洗涤掉了。

让篮子变干净——这才是财富的终极意义。

洽总寄语

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将人吹起又摔落的风口, 并非真正财富规划中帮老板找寻的下一个暴富所在之处, 真正的财富规划并非如此这般。

至关重要的是, 你的底盘究竟可不可以承受重量? 你所拥有的核心优势是否找到了能够输出的“气孔”? 你的系统能不能够抵御周期? 你的资金有没有可供后退的道路? 你的下一代能不能够承接住你这一代拼搏所换来的事物?

如果这些问题没有答案,再大的项目,也只是更大的风险。

我身为洽总, 不会带着老板闯入下一个赌场, 而是陪着他们于玄学智慧跟现代金融的交汇之处, 再度搭建一套具备能抗、能守以及能传承特性的财富底盘。

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